專題：2024中國企業領袖年會

　　他們敢于邁出舒適圈，通過新技術、新市場、新渠道、新模式尋找新增量。

　　文|本刊編輯部

　　頭圖制作|姜辰雨

　　制圖|王超

　　2024年度“25位影響力企業領袖”如期與大家見面了。這是《中國企業家》每年底的重磅發布。經過4個月的財務和輿情數據統計，參考專業組的推薦及網絡投票情況，多角度考察各行業頭部企業負責人近一年的商業表現及社會影響力，最終綜合表現杰出的25位成為我們的年度“影響力企業領袖”。

　　從2003年起，已有148位企業家位列“影響力企業領袖”，其中包括任正非、寧高寧、柳傳志、宗慶后等21位杰出企業家代表成為了“終身成就影響力企業領袖”。

　　今年，“25位影響力企業領袖”在面對市場競爭、行業周期、轉型陣痛以及各種不確定性時，跳出內卷漩渦，選擇把蛋糕做大。他們敢于邁出舒適圈，通過新技術、新市場、新渠道、新模式尋找新增量。他們用堅定的意志和行動，把企業做出規模、做出質量，也做出了溫度。

　　今年，我們向25位“向增量 要增長”的企業家致敬。他們是：

　　雷軍

　　小米集團創始人、董事長兼CEO

　　他是終身學習的踐行者，每進入一個全新的領域，他都腳踏實地虛心學習，并快速成為專家。跨界造車的過程中，他不斷突破自己的認知，憑借敏銳的市場洞察力、持續的創新精神和堅韌不拔的毅力，讓小米汽車沖出新能源汽車的競爭紅海，穿越造車的產能爬坡地獄，快速實現10萬輛交付，并推動小米公司的業務多元化和戰略轉型。

　　王祥明

　　華潤集團黨委書記、董事長

　　已經86歲、總資產超2.6萬億元的華潤集團依然快步向前：2023年營業收入同比增長9.2%，利潤總額同比增長5.4%；2024年戰略新興產業的營收占比增長到18%——他是這些突破的推動者，也是華潤第四次轉型的領航者。他始終相信，業績不是靠運氣做出來的，而是要打有準備的仗。華潤從來不追求過度高增長，而是追求持續盈利性的增長，這樣才能保證企業創造的財富越積越厚。

　　王傳福

　　比亞迪創始人、董事長兼總裁

　　他身上的標簽有很多——技術迷、顛覆者、汽車狂人。過去30年，他以“敢想、敢干、敢堅持”的精神，勇攀高峰，堅持技術創新，率先提出并堅持混插、純電“兩條腿走路”戰略，用五代DM技術對傳統燃油車發起總攻，改寫全球汽車油耗史。他帶領比亞迪成為全球首家達成1000萬輛累計銷量的新能源車企，接下來他的重心是智能化，希望贏得未來的技術話語權。

　　曾毓群

　　寧德時代董事長

　　13年來，他帶領寧德時代穿越周期，連續7年蟬聯全球動力電池企業第一名，市值最高突破萬億元。隨著價格戰愈演愈烈，2024年，他愈加忙碌，四處出擊，同時進軍C端，在成都開設全球第一家新能源生活廣場。他還加速海外市場開拓，號召重拾奮斗精神。他正以領頭羊姿態引領行業向上發展，給新能源電池行業注入不一樣的力量。

　　李彥宏

　　百度董事會主席、CEO

　　他是人工智能技術的堅定信仰者，也是初代互聯網大佬中至今仍然活躍在企業管理一線的企業家。過去10多年來，他堅持在人工智能領域巨額投入，今年終于迎來大模型落地后的開花結果期。面對全新技術變革帶來的時代性機遇，他事必躬親，讓百度在AI大模型爆發之前提前換擋，轉換引擎。他熬得過萬丈孤獨，也看得見星辰大海；他聽得見周圍炮聲，也看得見遠方燈塔。

　　楊元慶

　　聯想集團董事長兼CEO

　　出海方面，他已累積20年的實戰方法論。從1984年收購IBM PC業務開始，聯想出海走過20年，這鍛造了聯想基于全球化的研發、制造與本地化資源配置，形成了聯想獨有的“全球資源、本地交付”的運營模式。他篤定認為出海是聯想做過的最正確的戰略抉擇之一，“如果沒有改革開放，如果沒有全球化，就沒有今天的聯想。”

　　方洪波

　　美的集團董事長兼總裁

　　2024年，他帶領美的再次闖關資本市場，募集資金310億港元，刷新近三年港股IPO募資紀錄，讓美的有更充足的彈藥投入到全球研發、智能制造體系及供應鏈管理升級、完善全球分銷渠道和銷售網絡、提高自有品牌的海外銷售，也更有實力對可能的標的物發動收購。更堅定地向一家真正的全球化企業進發，這是擺在這位57歲掌舵者面前的新的增長課題。他沒有退路，唯有勇往直前。

　　王來春

　　立訊精密創始人、董事長

　　她是土生土長的汕頭澄海人。過去27年，她帶領企業，從一家小型制造工廠做起，成為全球精密制造業的領軍者。國際市場上，她撕掉“代工”標簽，攻克前沿創新，推動產業升級，參與制定行業標準。近些年，她緊抓AI機遇，提前布局前瞻性產業。她篤信，“與鳳凰同飛，必是俊鳥。”

　　尹同躍

　　奇瑞控股集團董事長

　　他目標清晰，步伐堅定。作為汽車行業的資深老兵，他以62歲高齡實現逆襲，引領奇瑞汽車年銷量突破200萬輛，創下歷史新高。他堅持“技術為王，創新為本”，推動奇瑞在新能源和智能化領域不斷突破，讓奇瑞新能源實現從“起了大早，趕了晚集”到“趕上大集”的轉變。面對行業極度內卷，他希望企業能有更多時間修煉內功，確保企業健康、持續增長。

　　周鴻祎

　　360集團創始人

　　他憑借自己的超絕網感和樂于嘗新的實踐精神，成功闖入網紅企業家賽道，并在北京車展一舉成為車圈頂流。他認為，企業家只有躬身入局，熟悉水性，才能做出更好的產品。他更強調，做短視頻IP是企業家的責任。過去一年，伴隨他在短視頻領域的AI布道，360也從原來的聚焦安全轉換到“安全+AI”雙主線戰略，產品業務站上了全新的起點。

　　周云杰

　　海爾集團董事局主席、CEO

　　在商業浪潮洶涌澎湃的2024年，他以卓越的領導風范和深邃的戰略眼光，引領海爾集團勇立潮頭。他準確把握市場趨勢和競爭態勢，對海爾未來產業和創新圖譜進行布局，推動企業深度變革，驅動企業高質量發展。他通過“人單合一”模式推動企業管理創新，持續深化全員創客制。面對全球市場的風云變幻和行業激烈競爭，他以強大的定力帶領海爾這艘大船穩步前行。

　　秦英林

　　牧原食品股份有限公司董事長

　　他扎根行業30余年，從22頭小豬起步，到現在年出欄6300萬頭，養豬規模穩居全球第一。他以科技賦能養豬，持續創新，挖潛成本，將主業做到極致。他說，“養豬很傳統，技術很前沿，進入新時代，創新無極限。”他的堅持和探索，為中國農業現代化轉型提供了思路參考。

　　閻志

　　卓爾控股有限公司董事長

　　尋根就是找力量——2024年，他找到了。他以漢口北為中心，果斷“動刀”。2024年，他和卓爾完成了為期3年的“減債降負”。作為湖北省最大規模民企的掌門人、民營企業家代表之一，他罕見地剖析：“復雜的市場環境是讓我們內省、反思的，必須刀刃向內，以更清醒、更內斂的狀態精耕細作。”

　　張波

　　山東魏橋創業集團董事長

　　他是業內著名的“紅海之王”。別人不敢進的“紅海”，他都能翻江倒海。棉紡織和鋁，兩個毫無“交圈”的傳統制造行業，他常年保持產能和技術世界前列。他緊跟趨勢，深耕產業鏈，貫通上下游，投入智能化，發力新材料，積極探尋企業全新增長點。他說，從量到質的轉型之路上，利潤增長僅是表層，內核是生產水平提升。

　　劉漢元

　　通威集團董事局主席

　　當光伏行業周期性波動來臨時，今年是他創業42年以來首次虧損，但他并不慌張。在他的帶領下，通威股份開始尋找全新的增長支點——堅持在創新研發上投入和擴張全球市場。今年以來，通威股份成功拿到沙特的GW級訂單，由其自主研發的異質結組件最高輸出功率已經9次刷新世界紀錄。這個擅長逆周期擴張的光伏“狠人”，還在探索增長之路。

　　賈少謙

　　海信集團董事長

　　今年是他正式接任海信集團董事長的第二年，海信集團又攻下一城——旗下公司海信網能正式控股科林電氣，進一步擴充了海信的資產版圖，形成八大產業集群。這些板塊能否協同并進，直接影響海信未來增長動能的強弱。在他看來，變革才是推動海信持續增長最根本的動力源，要向改革要紅利，向管理要紅利。海信過去兩年的業績突破，正是這一理念的最好證明。

　　朱共山

　　協鑫集團創始人、董事長

　　他是昔日“硅王”。34年來，他只做一件事，就是“能源的搬運工”。他不懼技術變革和自我顛覆，帶領公司不斷轉型創新。過去十幾年，他逆勢專攻耗資巨大的顆粒硅技術，熬過了漫漫征途的萬丈孤獨，扛過了八九年毫無產出的困境。2020年，顆粒硅完成投產。今年，這項技術終于迎來商業化成果，他正試圖奪回“失去的十年”。

　　廖增太

　　萬華化學董事長

　　他是中國化工行業的領軍人物。置身于化工產業的激烈競爭之中，他堅持“創新驅動”，在新材料領域不斷突破，帶領萬華化學實現了跨越式發展，讓中國化工昂首挺立在世界舞臺。他計劃繼續開發出一大批世界領先的技術，助力國家關鍵材料自主可控，肩負起中國化工行業的責任。

　　李斌

　　蔚來創始人、董事長、CEO

　　今年，是他創辦蔚來第十年。十年來，他打造了一個極具知名度的高端智能電動車品牌，但也一度置身懸崖邊，企業命懸一線。2024年，面臨經營虧損、多品牌運營和進軍全球市場的壓力，他回歸初心，不斷打磨蔚來的體系能力。接下來，他要面對的是更高維度的競爭，持續推出有競爭力的新產品，持續提升運營效率，是他贏得決賽資格的關鍵。

　　余承東

　　華為公司常務董事、終端BG董事長、智能汽車解決方案BU董事長

　　他是華為終端的領航者。他1993年加入華為，從無線業務起步，在手機等多個業務領域力爭“遙遙領先”。2019年，華為進軍造車業務，他創新性地提出智選車模式，與多家車企合作，推動鴻蒙智行發展。30年如一日，他以持續“戰斗”狀態，帶領團隊在各個領域成為行業翹楚。他曾定下目標，到2025年，實現華為汽車業務盈利，銷量達100萬輛，助力合作車廠爭做中國乃至世界第一。

　　于東來

　　胖東來商貿集團創始人、董事長

　　2024年，他是最紅的企業家之一——在其他零售企業普遍陷入發展困頓時，他創辦的胖東來如沐春風般節節拔高。他或許也是最具爭議的企業家之一——他的商業理念、管理哲學有別于傳統，引發圍觀，也引發誤解。但不管是熱烈的追捧，還是激烈的抨擊，都推動了一種更高層面的“反思”：當今的商業“內卷”是否無可避免？更好的商業解法在哪里？這也是他給現代商業帶來的價值所在。

　　王衛

　　順豐控股董事長兼總經理

　　他是物流供應鏈的“深耕者”。從送快遞出發，他不斷完善產業布局，速度與品質齊飛，企業規模問鼎亞洲第一，全球第四。他是增量市場“弄潮兒”，建機場，開航線，重科技，謀海外，國際化是他的戰略目標。他團結產業各方，強調合作共贏，積極推動行業轉型。

　　李想

　　理想汽車創始人、董事長兼CEO

　　2024年，他帶領理想汽車打了一場漂亮的翻身仗，并刷新了行業紀錄：第一個累計交付量超100萬輛的新勢力車企；“蔚小理”三家新勢力車企中毛利率最高，也是唯一盈利的車企。面對智駕的挑戰，他一邊在技術研發上加大投入、尋求質變，一邊在純電路線上加速追趕、自我迭代。他耐心控制節奏，不斷蓄力，希望讓理想汽車成為全球人工智能行業的領導者。

　　梁汝波

　　字節跳動CEO

　　他為字節跳動確定了2024年的關鍵詞“始終創業，逃逸平庸的重力”。他認為公司出現平庸化的多個趨勢：低效、遲鈍、標準低。于是，他確定了三個目標，除了組織管理文化和社會信任，字節在業務戰略上更聚焦。這一年，AI、電商讓字節跳動在業務上進入快車道。他通過向內求、向內聚力的方式，打造出自己的“爆款”。

　　孫飄揚

　　恒瑞醫藥董事長

　　他是中國醫藥行業的標志性人物。30多年前，他的一個決定，讓恒瑞醫藥從一家瀕臨破產的小藥廠活了下來，并逐漸發展成為市值一度達到6000億元的醫藥巨頭。30年后，面對外部環境挑戰，他再度“救火”，在企業內部進行大刀闊斧的改革，持續推進創新藥研發和海外市場拓展，使恒瑞醫藥突破內卷，業績回升。他以卓越的領導力和戰略眼光，確保恒瑞醫藥在醫藥領域持續領先。

　　新浪聲明：所有會議實錄均為現場速記整理，未經演講者審閱，新浪網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。